Nhãn

Thông Điệp Tuyên Dương Trong Doanh Nghiệp

Việc nhìn nhận sự cống hiến của nhân viên là điều mà doanh nghiệp cần chú trọng. Mỗi nhân viên là một mắc xích trong công cuộc phát triển toàn diện của doanh nghiệp. Do đó, họ xứng đáng được nhận lời tuyên dương và khen thưởng về nhũng đóng góp mà họ mang lại.

Và sau đây là những lạo thông điệp tuyên dương ( 6 loại thông điệp tuyên dương) mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

1. Tuyên Dương

Khi nhân viên cống hiến trong thời gian dài cho doanh nghiệp, bên cạnh các phần thưởng họ cần một sự vinh danh trước tập thể để được công nhận sự cống hiến đó trước toàn bộ mọi người. Việc tuyên dương nhân viên xuất sắc trước tập thể một cách trang trọng sẽ mang lại cảm giác tự hào, xứng đáng với nổ lực và công sức nhân viên đã bỏ ra.

Khen tặng - cảm ơn đồng nghiệp vì được giúp đỡ, hỗ trợ theo Bộ hành vi/giá trị cốt lõi

2. Cảm ơn chân thành

Một vài lời cảm ơn chân thành đến từ lãnh đạo sẽ khiến nhân viên rất đỗi vui mừng. Họ cảm thấy công sức, thành quả làm việc được trân trọng và đánh giá. Đôi khi không cần nhiều chỉ đơn giản là một vài lời cảm ơn từ lãnh đạo thôi. Cũng có thể là một phần thưởng không gì sánh bằng. Dù là thành tích gì, mức độ nào, thì nhân viên cũng đã cố gắng hết sức cho công việc. Đôi lời cảm ơn từ lãnh đạo là đều cần thiết. Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng là một nhà lãnh đạo biết cảm thông với nhân viên. Hãy cảm ơn vì nỗ lực, vì đam mê và lòng nhiệt huyết với công việc của nhân viên.

3. Thư, thiệp và lời nhắn

Những mẫu thư giấy, mẫu tuyên dương viết tay là các phương pháp truyền thống vừa tiết kiệm mà thể hiện được sự chân thành của doanh nghiệp đến với nhân viên. Những lời khen, động việc kèm ghi chú cảm ơn có thể kiến bạn hào hứng làm việc cả ngày.

4. Trao cho nhân viên những đặc quyền ưu tiên

Bên cạnh cơ hội thăng tiến, những đặc quyền ưu tiên mà chỉ có lãnh đạo mới có hãy chia sẻ với nhân viên. Ví dụ: được làm việc từ xa, linh hoạt về thời gian làm việc, được tham gia các buổi tiệc của lãnh đạo,…vv. Khen thưởng bằng hình thức này sẽ giúp nhân viên phấn đấu tốt hơn. Tuy nhiên, cần lưu ý và đưa ra tiêu chí rõ ràng để nhân viên chọn lọc và phấn đấu. Tránh gây ảnh hưởng đến năng suất làm việc chung của cả nhóm.

5.  Cơ hội thăng tiến


Đối với những người có chí hướng trong công việc thì sự thăng tiến còn hấp dẫn hơn cả các hình thức thưởng hiện vật, hiện kim. Đây được xem là cách công nhận đáng giá nhất cho sự nỗ lực của họ. Hình thức này có thể thực hiện bằng cách trao các cơ hội học tập nâng cao chuyên môn, thực hiện các công việc, dự án ngoài phạm vi nhiệm vụ thông thường. Đây cũng là chính sách nhằm khai thác thêm năng lực mới của nhân sự.

6. Ăn uống, tiệc mừng

Một hình thức khác được nhiều doanh nghiệp áp dụng để tuyên dương nhân viên là tổ chức các bữa tiệc ăn uống, tiệc mừng. Các sự kiện này không chỉ tạo động lực cho nhân viên, giúp kết nối nội bộ mà còn là diệp để doanh nghiệp truyền tải thông điệp và văn hóa đến với nhân viên.

Bài viết tham khảo:

Nhãn:

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến